Le spécialiste de la cession d'entreprise en Rhône-Alpes
Actualité
ACCOMPAGNEMENT DE SOCIETE
21/05/2024
Nous accompagnons un petit groupe de 3 industriels dans un programme d'acquisition d'une société spécialisée dans la transformation des matières plastiques et répondant aux critères suivants :
- marchés : tous marches industriels avec la possibilité d'y greffer des fabrications pour le packaging pharmaceutique et cosmétique
- activités :injection, soufflage, thermo soufflage, réalisation d'outillages et idéalement finitions
- localisation : France (AURA en priorité)
- situation financière: saine ou en difficulté
- motifs de la cession : toutes les configurations de cession seront examinées, y compris avec le maintien du dirigeant
- O.M : ingénieur INSA, 52 ans, avec 25 années d'expérience dans la plasturgie
- F.B : directeur général d'un groupe familial industriel situé en Rhône-Alpes
- M.D.L : président et actionnaire principal d'un groupe industriel qui réalise des lignes automatisées d'assemblage et de décoration
LE REMPLACEMENT C’EST MAINTENANT
16/08/2022
Avez-vous l’intention de céder votre entreprise ?
Si c’est las cas, il faut agir dés à présent
Pourquoi ?
Sur 68000 entreprises à céder, 17000 disparaissent chaque année faute de repreneur
La pandémie et le contexte économique n’ont pas amélioré la situation en contraignant les dirigeants et les repreneurs potentiels à l’attentisme (les cessions ont baissé de 16 % entre 2019 et 2020) Depuis 2021 et la reprise économique, la valorisation des entreprises atteint des sommets. Avec la loi de fiances 2022,l’état a assoupli le cadre légal de la transmission des entreprises. Le contexte est des plus favorable pour la transmission d’entreprise. Pourtant , la fenêtre pourrait se refermer.
En effet, plusieurs facteurs laissent augurer que ce contexte favorable de durera pas :
la hausse des matières premières et de l’énergie,les taux d’intérêt qui montent,les tensions internationales laissent craindre un durcissement de la fiscalité des entreprises.De plus,les conditions d’accès au financement des LBO se durcissent. Dans ces conditions, pourquoi attendre ?
La transmission d’une entreprise est pour le dirigeant une décision difficile à prendre et le contexte actuel s’avère favorable.
En temps que « passeur d’entreprises » depuis 2001 nous vous aidons à passer le témoin dans les meilleures conditions
Sans engagement et en toute discrétion prenez contact avec B.DASSIN au 06 88 97 30 56 ou 3cbd@wanadoo.fr
Si c’est las cas, il faut agir dés à présent
Pourquoi ?
Sur 68000 entreprises à céder, 17000 disparaissent chaque année faute de repreneur
La pandémie et le contexte économique n’ont pas amélioré la situation en contraignant les dirigeants et les repreneurs potentiels à l’attentisme (les cessions ont baissé de 16 % entre 2019 et 2020) Depuis 2021 et la reprise économique, la valorisation des entreprises atteint des sommets. Avec la loi de fiances 2022,l’état a assoupli le cadre légal de la transmission des entreprises. Le contexte est des plus favorable pour la transmission d’entreprise. Pourtant , la fenêtre pourrait se refermer.
En effet, plusieurs facteurs laissent augurer que ce contexte favorable de durera pas :
la hausse des matières premières et de l’énergie,les taux d’intérêt qui montent,les tensions internationales laissent craindre un durcissement de la fiscalité des entreprises.De plus,les conditions d’accès au financement des LBO se durcissent. Dans ces conditions, pourquoi attendre ?
La transmission d’une entreprise est pour le dirigeant une décision difficile à prendre et le contexte actuel s’avère favorable.
En temps que « passeur d’entreprises » depuis 2001 nous vous aidons à passer le témoin dans les meilleures conditions
Sans engagement et en toute discrétion prenez contact avec B.DASSIN au 06 88 97 30 56 ou 3cbd@wanadoo.fr
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Reportage
Céder l’actif de votre entreprise : une alternative à la cession de partsGO-BETWEEN a réalisé une cession d’entreprise dans des conditions particulières. En effet, le challenge à relever était le suivant : Identifier et présenter à notre client une entreprise de plasturgie dont la vente ne porterait que sur le matériel et les valeurs immatérielles, à savoir, la clientèle et le nom commercial. Par l’intermédiaire d’un confrère nous avons repéré une société spécialisé dans la fabrication de pièces plastiques pour la chaussure. Le rapprochement de ces deux entités avait du sens dans la mesure ou les deux sociétés fournissaient des clients du même secteur d’activité S’agissant de la cible, les dirigeants privilégiaient le vente du fonds d’industrie plutôt que la vente des parts sociales. En effet, cela permettait au repreneur d’économiser des charges fixes tels que les loyers et les salaires et charges des deux dirigeants. Ce qui permettait aux cédants de justifier un prix de cession, a priori, excessif. En ce qui concerne l’acquéreur, son objectif était d’utiliser des m² et du personnel excédentaire suite à la défection d’un client important. L’affaire a été conclu dans l’intérêt des deux parties ; ce qui accrédite la possibilité d’une vente partielle qui porte uniquement sur les valeurs d’actif d’une société.